Öffnet in einem neuen Tab

Digitale Ambitionen in nachhaltige Ergebnisse verwandeln

Unabhängige Beratung für komplexe B2B-Organisationen — von der digitalen Vision bis zum globalen Rollout.
Let’s talk
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Ihre Digitale reise

Ein bewährter Weg von der Vision bis zum globalen Rollout

Define & Align

01

Digitale Ambition konkretisieren, Stakeholder ausrichten und messbare Ziele festlegen.

Design & Select

02

Implementierung steuern, Veränderungsmanagement und Governance einrichten. Unterstützung beim internationalen Rollout und kontinuierlicher Verbesserung.

Implement & Scale

03

Ambition in klare Anforderungen, Governance und Business Cases übersetzen. Geeignete Technologien und Partner auswählen.

Sustain & Evolve

04

Prozesse und Governance verankern, um Ergebnisse zu sichern. Anpassung an neue Chancen und sich verändernde Geschäftsanforderungen.

Fokusbereiche:

Contact

Wo ich Wirkung erziele
Ich unterstütze komplexe B2B-Organisationen bei ihrer digitalen Transformation, indem ich mich auf die Bereiche konzentriere, die den größten geschäftlichen Nutzen bringen:

Digitale Transformation in komplexem B2B – von der Strategie bis zum internationalen Rollout

B2B-Commerce & Kundenportale – Strategie, Architektur und Umsetzung

Interim-Management & funktionsübergreifende Führung – Momentum in kritischen Projekten sichern

Lieferantenunabhängige Beratung – objektive Unterstützung bei der Technologieauswahl

Aftermarket-Digitalisierung – Modernisierung von Ersatzteil-, Servicevertrieb und Self-Service

Stammdatenmanagement – die Datenbasis für Commerce und KI schaffen

Contact
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ABOUT

Warum Kunden
mit mir arbeiten

Mein Background
Mit einer Karriere in kommerziellen und operativen Führungsrollen in komplexen B2B-Umgebungen habe ich Transformationsinitiativen geleitet, die Unternehmensstrategie mit digitaler Umsetzung verbinden. Ich habe Ergebnisse in verschiedenen Branchen erzielt, globale Teams geführt und komplexe Stakeholder-Landschaften gesteuert. Diese Erfahrung ermöglicht es mir, Visionen in konkrete Maßnahmen mit messbarem Geschäftsnutzen zu übersetzen.

Business-First-Perspektive – Ich komme aus kommerziellen und operativen Führungsrollen, nicht aus der IT. Ich verstehe, wie Business, Prozesse und Technologie wirklich ineinandergreifen.

Governance & Kompetenzaufbau – Aufbau von Governance-Strukturen, Erstellen von Business Cases und Entwickeln digitaler Fähigkeiten

Unabhängige Beratung – Keine festen Anbieter, daher empfehle ich stets im besten Interesse des Kunden.

IT-Führung aus der Business-Perspektive – Technologische Initiativen leiten mit Fokus auf umsetzbare, akzeptierte Lösungen.

Erwiesene Expertise im komplexen B2B – Erfahrung in Umgebungen mit vielen Stakeholdern, komplexen Prozessen und Systemen.

Tiefes Know-how im Stammdatenmanagement – Die Datenbasis für erfolgreiche Digitalisierung, Commerce und KI schaffen.

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Wie ich arbeite

Contact

Vom ersten Gespräch zu messbaren Ergebnissen

Jedes Projekt ist anders — aber mein Ansatz sorgt in jeder Phase für Fokus, Fortschritt und greifbare Resultate. Ich kann in jeder Phase Ihrer digitalen Reise einsteigen.

Ihre Situation verstehen – Tiefes Verständnis für Geschäftsmodell, Markt und Herausforderungen in komplexen B2B-Umgebungen.

Ambitionen & Ziele definieren – Eine klare digitale Ambition mit messbarem Geschäftsnutzen festlegen.

Stakeholder zusammen bringen – Zustimmung bei Management, Betrieb und IT sichern.

Roadmap & Business Case entwickeln – Ambitionen in einen realistischen Plan mit klaren Werttreibern übersetzen.

In Anforderungen übersetzen – Strategie in konkrete funktionale und technische Anforderungen umsetzen.

Auswählen & verhandeln – Die richtigen Technologien und Partner mit objektiver, lieferantenunabhängiger Beratung auswählen.

Implementierung begleiten – Umsetzung steuern, Engpässe lösen und Tempo halten.

Ausrollen & verankern – Internationalen Rollout unterstützen und Governance verankern für nachhaltige Ergebnisse.

WHAT OUR CLIENTS SAY

Florian has shown enthusiasm and leadership from day one, translating our digital ambition into a clear and achievable roadmap. With sharp insight and a strong sense of connection, he created international alignment and guided us decisively through our solution selection. We're now working together on implementation and rollout with great momentum.
Sandor Veltman
Operations Director, Verder Liquids
Florian seamlessly combines a strong business and aftermarket background with deep IT and process knowledge. He quickly grasped our challenge and delivered measurable value.
Harold Van Pinxteren
Manager Tanis Support
Florian has shown enthusiasm and leadership from day one, translating our digital ambition into a clear and achievable roadmap. With sharp insight and a strong sense of connection, he created international alignment and guided us decisively through our solution selection. We're now working together on implementation and rollout with great momentum.
Sandor Veltman
Operations Director, Verder Liquids
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FKBD &
M-DATA.AI

Eine der häufigsten Herausforderungen, die ich in komplexen B2B-Commerce-, Kundenportal- und digitalen Aftermarket-Projekten sehe, ist der Zustand der zugrunde liegenden Stammdaten. Schlechte Qualität, unklare Zuständigkeiten und fragmentierte Strukturen bremsen oder blockieren oft den Erfolg.

Deshalb habe ich M-Data.nl gegründet — um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Daten für Commerce, Portale und KI-gesteuerte Prozesse fit zu machen. Von schnellen Data Health Checks bis zu vollständigen Governance-Frameworks: M-Data.ai schafft Strukturen und Prozesse, um Daten dauerhaft korrekt, vernetzt und geschäftsbereit zu halten

M-DATA.AI
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